
Strategi för 2030: Värdeskapande på väg mot framtidens nettonollsamhälle
Statkraft har producerat förnybar energi i över hundra år – energi som världen nu behöver mer än någonsin.
Energiomställningen går allt snabbare och världens länder växlar upp sina klimatambitioner. Vi befinner oss mitt i en revolution av förnybar energi. Sol- och vindenergi kommer att dominera framtidens energisystem. Detta ökar behovet av flexibel produktion och förbrukning.
Geopolitiska spänningar och tilltagande elpriser bidrar till ekonomisk osäkerhet och en oförutsägbar elmarknad. Utvecklingen har placerat energisäkerhet högt på den politiska dagordningen och ökat trycket på en energiomställning.
Statkraft är väl positionerade för att skapa värde genom att bidra till framtidens nettonollsamhälle. När vi blickar mot 2030 är våra ambitioner större än någonsin med betydligt högre tillväxtambitioner i alla våra verksamheter och tekniker.
Vår strategi har en marknadsfokuserad ansats. Det betyder att vi använder vår förståelse för att identifiera och utveckla de mest lönsamma möjligheterna inom varje marknad och teknik. Vi ska utveckla, köpa, äga och driva förnybar energiproduktion och annan grön teknik, samt förse våra kunder med bästa möjliga energilösning på vägen mot ett nettonollsamälle.
Statkrafts strategi bygger på fyra strategiska pelare.

1. Leverera grön flexibilitet med vattenkraft som grund
Vi ska optimera och expandera vår unika portfölj av vattenkraft. I Norge ska vi öka återinvesteringar i våra befintliga kraftverk för att förlänga deras livstid och öka effektiviteten. Vi ska även utöka kapaciteten och vårt mål är att investera i minst fem nya projekt av större omfattning till 2030. Utanför Norge ska vi fortsätta att maximera det långsiktiga värdet av våra befintliga kraftverk och även värdera möjligheterna till att utvidga vår portfölj.

2. Öka verksamheten inom solkraft, havs- och landbaserad vindkraft, och batterilagring
Vi ska öka verksamhetsandelen inom solkraft, land- och havsbaserad vindkraft och batterilagring på marknader där vi redan är etablerade, samt nå en årlig utvecklingstakt på 4GW till 2030. Framöver siktar vi på att behålla en större andel i vind- och solkraftverk som vi utvecklar i Europa samt att leverera konkurrenskraftig drift- och underhållsverksamhet för våra tillgångar. Statkraft har också ambitionen att ta en industriell roll inom havsvind i Nordsjön och på Irland.

3. Leverera gröna marknadslösningar till våra kunder
Vi ska växa och stärka vår närvaro på marknaden och möta kundernas behov genom hela värdekedjan. Vi maximerar värdet av både våra egna och våra kunders kraftportföljer genom såväl fysiska som finansiella energitjänster och förvaltning. Vi siktar på att fortsätta utveckla handeln med energiprodukter, i synnerhet vad gäller PPA:er uppströms och andra strukturerade produkter för grön energi. Detta kommer att stärka vår position som marknadsledande leverantör av gröna marknadslösningar, vilket ger Statkrafts verksamhet som helhet en betydande konkurrensfördel.

4. Skala upp ny, grön teknik
Vi ska utveckla och skala upp ny, grön teknik som kommer att utgöra en avgörande roll i nettonollsamhället. Vår ambition är att ta en ledande roll i utvecklingen av grön vätgas, biobränsle, fordonsladdning, fjärrvärme, och andra gröna tekniker – antingen på egen hand eller inom partnerskap med andra. Genom att positionera oss inom dessa områden och teknologier kommer vi kunna ta del av den tillväxten och därigenom utveckla nya och lönsamma verksamheter över tid.

Geografisk roll
I Norge ska vi leda energiomställningen genom att utveckla och leverera förnybar energi och flexibel försörjning av denna, skala upp nya gröna tekniker, samt möjliggöra för hållbar industri.
I Europa ska vi ta en ledande roll på energimarknaden och bidra till energiomställningen genom vår position som Europas största producent av förnybar energi och genom vår betydande position på marknaden.
I Sydamerika och Indien ska vi bidra till mer hållbara energisystem genom att ta vara på möjligheterna som kommer av ett ökat energibehov.